Nosso Trabalho Inteligente

10 pontos que mostram que estamos evoluindo

por Vicunha | 17 de julho de 2023

Nesta segunda edição do Relatório de Sustentabilidade, demonstramos uma evolução importante dentro da nossa jornada sustentável. O reporte apresentou a nossa atuação em diversas frentes, trazendo destaques de ações e indicadores de iniciativas ambientais, sociais e de governança em 2022.

Conheça alguns temas de evolução da nossa empresa no último ano:

1) Desenvolvimento de pessoas

  • No pilar social, o novo relatório mostra que movimentamos cerca de 600 pessoas em 2022, demonstrando a nossa estratégia de desenvolver a nossa gente para impulsionar o nosso crescimento.
  • Neste mesmo ano, também investimos na educação de jovens do projeto Pescar em nossas unidades fabris no Brasil, formando quase 100 alunos durante o ano. E também tivemos a primeira turma formada em Tecnologia da Informação.
  • Contribuímos para o fortalecimento da moda social, por meio de projetos como o V.Tex (banco de tecidos para doação para iniciativas populares), com apoio a instituições como Cria Costura, Periferia Inventando Moda (PIM) e a Pano Social.

2) Redução de acidentes

Um dos feitos mais importantes do último ano foi a redução de cerca de 30% dos acidentes nas nossas unidades. No entanto, quando o assunto é a integridade da nossa gente, sabemos que precisamos ir além e melhorar ainda mais todos os índices de segurança e saúde.

3) Uso consciente de água

Em 2022, iniciamos um projeto ambicioso de monitoramento do uso de água nas nossas fábricas brasileiras, com conclusão prevista para 2023. Para o projeto de monitoramento do volume de água, as máquinas das fábricas estão sendo equipadas com medidores de vazão, que transmitirão informações em tempo real. Isso permite a intervenção imediata em caso de problema na linha de produção e, em paralelo, propicia o mapeamento dos dados de consumo ao longo do tempo.

4) Digitalização de indicadores

Outra medida do pilar ambiental envolveu a elaboração em 2022 de um painel de visualização de indicadores, que possibilita a análise de informações sobre uso de recursos, como químicos, energia elétrica, vapor, entre outros. Com esse controle na palma da mão, teremos dados e parâmetros ainda mais completos que atestarão a sustentabilidade dos nossos artigos.

5) Redução de resíduos sólidos

  • No relatório, reafirmamos a nossa meta de reduzir a geração de resíduos que são enviados para aterros até 2030.
  • O processo nesse período envolverá todas as unidades da empresa em duas frentes de estudo. Uma delas visa avaliar como evitar desperdício de alimentos nas refeições servidas nos refeitórios das fábricas. Outro estudo prevê a destinação alternativa para as cinzas geradas pelas caldeiras. Duas ideias estão em análise: reutilizar as cinzas como fertilizante agrícola e a incorporação delas em processos da indústria da construção civil.
  • E já começamos a melhorar neste sentido: o relatório mostra o progresso alcançado em 2022, quando reduzimos em 10% a geração total de resíduos industriais em relação a 2021, gerando uma diminuição de mais de 18 mil toneladas de resíduos sólidos.

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6) Algodão sustentável

  • Outro destaque é o nosso uso consciente de matérias-primas. Em 2022, reciclamos cerca de 7 mil toneladas de algodão e reutilizamos este volume de forma circular em nossa produção.
  • Além disso, usamos majoritariamente algodão certificado e rastreável (ABR e BCI) – a maior parte produzida no Brasil onde não há a necessidade de irrigação.

7) Melhoria contínua

  • Com suporte da equipe Lean, o programa de Círculo de Kaizen incentiva funcionários de todos os setores e cargos a desenvolver iniciativas que promovam a melhoria dos processos, para que sejam mais econômicos, seguros e sustentáveis. Em 2022, tivemos mais de 360 Círculos Kaizen, com uma série de iniciativas inovadoras e transformadoras.
  • A eficiência de nossos processos também é orientada pelo Total Productive Management (TPM), que em português significa Gerenciamento da Produtividade Total. No último ano, operadores treinados e habilitados puderam gerir cada vez melhor as máquinas, equipamentos e processos pelos quais são responsáveis. Compartilhando conhecimento, as pessoas tornam-se grandes aliadas na resolução de problemas.

8) Inovação em serviços

Um dos grandes projetos da companhia em termos de inovação foi o V.Laundry, concluído em 2022 e com a operação iniciada no primeiro trimestre de 2023. O centro de inovação funciona dentro da planta da de Maracanaú e conta com equipamentos de última geração. Neste espaço, clientes e parceiros podem testar nos tecidos da Vicunha diferentes tipos de acabamentos, lavagens e construir suas coleções sustentáveis, com base nas tendências de moda.

9) Governança

Em 2022, o Conselho de Administração aprovou o novo Plano Estratégico e, desde então, acompanha sua implementação. O plano vai nos ajudar a seguirmos crescendo sustentavelmente e de modo responsável. Também cabe a este Conselho a aprovação de dossiês de investimentos, políticas e o acompanhamento de metas relacionadas ao desenvolvimento sustentável.

10) Comitês temáticos

Esses grupos tratam de assuntos específicos relacionados à nossa gestão e operação, em reuniões regulares ao longo do ano. Entre eles está o Comitê de Sustentabilidade. As pautas discutidas tratam dos assuntos relacionados à temática ambiental, social e de governança (ESG, na sigla em inglês). Foi nesse comitê em que decidimos estruturar a jornada ESG Vicunha, que está em andamento.


Quer saber mais sobre o relatório? Clique aqui e leia matéria explicando como esse trabalho foi realizado! E assista ao vídeo abaixo!

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