A nossa 1ª Live Diálogo Aberto 2026 contou com a audiência de mais de 1 mil funcionários das nossas unidades no Brasil e na América Latina
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Na manhã da sexta-feira, dia 6 de fevereiro, o time Vicunha entrou em campo mais uma vez e bateu um bolão: a nossa 1ª Live Diálogo Aberto de 2026 conseguiu a atenção de mais 1.100 funcionários, contando não somente a participação virtual, mas também a presencial nos auditórios das nossas unidades fabris e administrativas no Brasil e na América Latina.
Conseguimos alcançar um momento especial de conexão, troca e engajamento com todo o time Vicunha, conduzido pelas palavras do nosso novo presidente, Marco Antônio Branquinho (M.A.B.).
O fio da meada
Durante o encontro, Branquinho fez uma análise do cenário em que a nossa Vicunha está inserida e apontou caminhos para a nossa retomada de crescimento e expansão. “Encontrar o fio da meada de uma empresa é mais do que encontrar a ponta do novelo: é encontrar uma ideia, um insight, uma estratégia que nos permita reorganizar o que está fora de lugar e seguir em frente”, explicou.
“A liderança se dá pelo exemplo. E o exemplo se dá com presença e atitude” (M.A.B.)
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O presidente falou também sobre a nova linha de workwear, do potencial de crescimento nos próximos anos, além de responder às perguntas enviadas aqui pela Voga e via chat durante a live. Foi um bate-papo construtivo, esclarecedor e motivador para os próximos encontros.
IMPORTANTE: o nosso muito obrigado a todos que enviaram perguntas antecipadamente para a live via Voga. Todas foram encaminhadas às áreas responsáveis e serão respondidas assim que possível.
Se você perdeu a live ou gostaria de assistir novamente ao nosso encontro virtual, clique aqui!
Nosso plano de fundo institucional para 2026
Você notou o nosso novo plano de fundo para o Teams usado durante a live?! Quer usar também?! 🙂
A partir de hoje e durante todo o ano de 2026, esse será o nosso plano de fundo oficial para o Teams, que deve ser usado para reuniões virtuais com clientes externos, representantes comerciais e também internamente quando não estivermos em campanhas específicas.
É o plano de fundo padrão da Vicunha para o ano de 2026.
E temos outras cores: escolha entre azul índigo, azul ciano, amarelo, roxo, laranja e verde.
Para o download dos planos de fundo coloridos, CLIQUE AQUI.
E prepare-se para o nosso próximo encontro. Em breve, divulgaremos novas informações por aqui. 🙂
#VicunhaBrasil | #Gente&DiálogoAberto | #LiveDiálogoAberto2026
Quais diretrizes da matriz devemos reforçar em termos de conformidade, segurança no trabalho e padrões operacionais?
Devemos reforçar que Entrega, Engajamento e Execução caminham juntos: entregar com qualidade significa seguir as regras de conformidade do nosso produto; manter as pessoas seguras fortalece o engajamento, com cada um fazendo sua parte para evitar riscos; e garantir que tudo funcione bem no dia a dia exige execução consistente dos padrões operacionais. Em outras palavras, ter conformidade com o nosso produto, cuidar das pessoas e seguir processos é o que sustenta nossos três pilares de sucesso. MABranquinho
Como está projetada a estrutura organizacional para as operações internacionais da Vicunha e quais mudanças estão previstas para as unidades fora do Brasil?
Hoje a Vicunha possui duas unidades fabris em funcionamento fora do Brasil: uma em San Juan, na Argentina, e outra em Quito, na capital do Equador. Além disso, possui 7 centros de distribuição e 11 escritórios comercias em países da América Latina, Europa e Ásia, marcando presença em mercados estratégicos para o fortalecimento da nossa indústria. Mas antes de pensarmos em alteração das estruturas, estamos tomando as medidas necessárias para retomar a competitividade das nossas unidades internacionais, melhorando o desempenho fabril, integrando as operações de produção, unificando as estratégias, descentralizando as execuções e adequando o mix de produtos às características regionais de cada mercado atendido, esse é o caminho que consideramos adequado para este momento organizacional. MABranquinho