O nosso encontro provocou as lideranças Vicunha a refletirem sobre os principais temas estratégicos que irão aprimorar o nosso jeito de conduzir SSMA
Realizado nos dias 30 e 31 de julho, o nosso SSMA Summit Vicunha 2026 deu um passo além este ano: mais do que abordar os temas estratégicos que têm direcionado as nossas melhores práticas, apontou caminhos para a construção do futuro que queremos para a nossa Vicunha e firmou um compromisso com a liderança para garantir a saúde e a segurança da nossa gente nas próximas décadas.
Ao longo de dois dias, os participantes debateram tendências, compartilharam experiências e refletiram sobre os desafios que moldarão o futuro da nossa gestão (lembrando que o SSMA Summit fez parte da programação da Sipatma 2026 e foi transmitido ao vivo para todas as unidades Brasil).
Com o tema “Além do risco: da conformidade à inteligência organizacional”, o nosso encontro promoveu discussões que ultrapassaram os limites tradicionais de SSMA. As palestras e painéis mostraram que construir organizações mais seguras, saudáveis e sustentáveis exige uma visão integrada, capaz de conectar pessoas, cultura, aprendizagem, desempenho e liderança.
Muito além da prevenção
Destaque do primeiro dia, o médico e professor Dr. Marcos Mendanha conduziu brilhantemente o tema “O impacto da saúde mental no futuro do trabalho e suas repercussões no mundo corporativo”.
Na sequência, a conversa “O Termômetro Oculto: bem-estar, engajamento e os sinais que antecipam crises” contou com a participação do auditor fiscal do trabalho Dr. Luis Freitas, do gerente industrial de Maracanaú, Kleiber Martins, e do médico do trabalho Dr. João Marcelo Ramalho. A mediação foi da nossa coordenadora de Saúde e Qualidade de Vida, Juliana Melgaço.
Encerrando com louvor a programação do primeiro dia, o médico do trabalho e pesquisador do Centro de Inovação do SESI, Dr. Cláudio Patrício, apresentou ao público “O Que os Números Não Contam: riscos psicossociais, o novo epicentro da gestão de SSMA”. Confira as imagens na galeria a seguir.
As discussões evidenciaram que aspectos como engajamento, clima organizacional, qualidade das relações interpessoais e saúde emocional impactam diretamente o desempenho das equipes, a tomada de decisões e os resultados do negócio.
A mensagem foi clara:
compreender os sinais, muitas vezes invisíveis,
que afetam as pessoas é um passo essencial
para fortalecer a cultura de prevenção e cuidado.
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Aprendizagem como diferencial
Abrindo as reflexões do segundo dia, um panorama sobre a evolução da aprendizagem corporativa e o papel do desenvolvimento humano diante das transformações que impactam o mercado de trabalho.
A coordenadora de Consultoria Interna de Gente e Gestão, Raquel Siqueira, apresentou as perspectivas contemporâneos quando o assunto é “A Próxima Curva da Aprendizagem Corporativa”.
Mais do que uma ferramenta de capacitação, a aprendizagem foi apresentada como uma competência estratégica capaz de preparar empresas e profissionais para cenários cada vez mais complexos.
Nesse sentido, o uso de novas tecnologias da comunicação e redes sociais surge como uma linguagem indispensável na promoção e na disseminação do conhecimento para os nossos funcionários.
A conversa “O Efeito Dominó Invisível da Sustentabilidade: como a gestão de SSMA molda reputação, confiança e sustentabilidade do negócio” contou com a participação do auditor fiscal Alexandre Pinto, da nossa analista de sustentabilidade Poliana Pimentel, nosso coordenador de excelência industrial, Yuri Cardoso, e mediação da nossa engenheira de segurança do trabalho, Larissa Lima. Confira.
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Os impactos invisíveis da gestão de SSMA
Na sequência, o nosso gerente geral de SSMA, Cristiano Gomes, idealizador do Summit Vicunha, subiu ao palco para apresentar “Como os Efeitos Invisíveis em SSMA Impactam os Indicadores Financeiros”.
A palestra mostrou que boas práticas de Saúde, Segurança e Meio Ambiente produzem efeitos que muitas vezes não são percebidos imediatamente nos indicadores tradicionais, mas exercem influência direta sobre a reputação corporativa, a confiança dos stakeholders e a perenidade do negócio.
Também foram discutidas as conexões entre SSMA e desempenho financeiro, reforçando que investir em prevenção, cultura e gestão responsável gera benefícios que se refletem em toda a nossa Vicunha.
O papel da liderança na construção do futuro
Encerrando com chave de ouro a programação do SSMA Summit, as reflexões se voltaram para o futuro da nossa Vicunha e para a responsabilidade das lideranças na construção desse caminho.
O nosso diretor corporativo de Gente e Gestão, Alexandre Ferreira, e o nosso diretor executivo de Operações, Vanei Moura, conduziram um dos momentos mais emocionantes e emblemáticos do evento, firmando com os convidados o PACTO DA LIDERANÇA:
Um compromisso coletivo para impulsionar a nossa evolução,
alinhando comportamentos, valores e estratégias
em torno de um propósito comum, a saber,
praticar uma liderança capaz de inspirar, desenvolver pessoas,
fortalecer a cultura organizacional e promover ambientes
mais seguros, colaborativos e sustentáveis.
Ou seja, a Vicunha que queremos hoje e no futuro!
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Um encontro para gerar transformação
Mais do que um evento de capacitação, o SSMA Summit Vicunha 2026 consolidou-se como um espaço de diálogo, troca de experiências e construção coletiva de conhecimento.
Ao reunir diferentes perspectivas sobre SSMA, desenvolvimento humano e liderança, o nosso encontro reforçou que os desafios do futuro exigem soluções integradas e uma atuação colaborativa.
Nas próximas edições da Voga, vamos revisitar as palestras, os aprendizados compartilhados e disponibilizar em vídeo os conteúdos que contribuirão para fortalecer a nossa cultura de SSMA.
Até lá! 🙂
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