Vamos relembrar a importância dela?

A Matriz de Qualificação é uma ferramenta essencial para a nossa organização, pois é através dela que conseguimos identificar as competências e conhecimentos necessários para cada cargo e função e assim, planejar e organizar as capacitações dos funcionários de forma mais eficiente.

Com isso, a empresa pode garantir que seus funcionários estejam qualificados e preparados para desempenhar suas atividades, resultando em maior produtividade, qualidade e eficiência nos processos internos.

A nossa Matriz está alinhada ao nosso princípio de Autonomia e Conhecimento e diretamente relacionada com as práticas das nossas Políticas, Princípios, Código de Ética e Conduta, Sustentabilidade e Regras de Ouro.

Ela está dividida em 3 eixos: Essencial, Técnico e Transformação, que serão desdobrados em 8 tipos de Qualificação. A gestão é da própria área e orientada pelo setor de Treinamento e Desenvolvimento.

Através dela os gestores têm uma visão geral das habilidades de cada funcionário, identificando quais áreas precisam de mais investimento em capacitação e, consequentemente, melhorando a performance da equipe como um todo. Lembrando que o papel do líder dentro da Matriz é identificar, gerir e avaliar o processo de capacitação do funcionário.

Benefícios:

• Apoiar na elaboração dos planos de treinamento e desenvolvimento para que sejam mais direcionados;
• Identificar gaps de conhecimento dentro da organização;
• Auxiliar no processo de Recrutamento e Seleção;
• Apoiar no programa de Sucessão (planejamento de carreira das pessoas dentro da empresa).

Aqui na Vicunha valorizamos o conhecimento e apoiamos a evolução da Nossa Gente.

Em breve, estaremos com a nossa ferramenta mais moderna, mais automatizada e mais eficaz, através do CINGO, sistema já utilizado dentro da organização.