Demos início em meados de agosto ao projeto estratégico essencial para o futuro da nossa empresa: a Reestruturação do Processo de S&OP (Sales & Operations Planning), a ser desenvolvido em todas as unidades da Vicunha, Brasil e exterior.

Com o Planejamento de Vendas e Operações, o nosso objetivo é fortalecer a integração entre as áreas de Vendas, Operações, Suprimentos, Financeiro e Desenvolvimento, garantindo uma tomada de decisão mais alinhada, ágil e baseada em dados. Acreditamos que esse movimento irá gerar ganhos expressivos em eficiência, previsibilidade e competitividade no mercado.

Assim, fica designada a seguinte equipe de trabalho que será liderada pelo Paulo Sérgio Zílio, Gerente geral de Planejamento e Controle de Produção  da Vicunha.

1. Projeto de Reestruturação de S&OP:

• Patrocinador: Marco Antônio Branquinho — Diretor Presidente Vicunha
• Líder do Projeto: Paulo Sérgio Zílio — Gerente Geral de Planejamento e Controle de Produção
• Período de Execução previsto: outubro de 2025 a março de 2026.

2. Profissionais designados para o grupo de trabalho:

3. Principais atribuições e responsabilidades:

• Engajamento ativo com todas as áreas envolvidas;
• Clareza na comunicação de metas, prazos e entregas;
• Acompanhamento contínuo do progresso do projeto;
• Identificação de riscos e oportunidades de melhoria;
• Garantir a coesão do projeto com as demais iniciativas da empresa;
• Garantia de que a nova estrutura de S&OP seja implementada com consistência, tanto local quanto globalmente.

Contamos com o engajamento e a colaboração de cada funcionário(a) para que possamos construir, juntos, um processo de S&OP mais robusto, eficiente e alinhado com os nossos desafios e ambições.

Desejamos sucesso ao Paulo e a toda a equipe de projeto!